為有孩子的囚犯提供法律服務的執行董事Dorsey Nunn說：
“我們正在建立一場強大的政治運動，以贏得我們的人權和公民權利的全面恢復。”
關於歧視的誠實對話必須是關於為什麼一旦有人離開監獄它就不會停止。他問道
：“我的懲罰什麼時候結束？”
“人們只能將我們視為一種負擔； 他們尚未將我們視為資產。
到什麼時候我們才能真正證明你不能在不鎖定輝煌的情況下鎖定 200 萬人，而不會丟掉很多人？”
“觀念的轉變必鬚髮生在自己被監禁的人身上。”
“對我來說最大的勝利是當以前被監禁的人出現並認識到他們實際上可以做一些事情來改變他們的生活，但改變社會的運作方式。”
“我是父親、祖父和曾祖父。 在這一點上，我的孩子都沒有進過監獄，我打斷了這個過程，因為我在家照顧他們。”
自 9-11 事件以來，One Fair Wage 總裁Saru Jayaraman一直在努力提高餐飲業的工資和改善工作條件。
她說，美國的大多數餐館員工都是移民。 百分之七十是有色人種女性。
Saru Jayaraman說，“我們成長為一個全國性組織，在所有 50 個州擁有 300,000 名員工，我們的鬥爭範圍擴大到餐廳員工之外，包括所有服務人員。”
這包括任何收取小費的人，例如美甲店員工、洗車工、髮型師或在機場推輪椅的人。
“所有這些人都是領取低於最低工資的小費工人，”她說。
許多零工也受到這些問題的影響。 她說，像 DoorDash 和 Instacart 這樣的零工公司根據客戶給的小費數額削減工資——實際上是在竊取員工的小費。
Jayaraman說：“我們看到了工人反抗的真正歷史性時刻，整個經濟體，尤其是餐飲業的低薪工人首次拒絕為這些貧困工資而工作。”
她說，幾十年來，餐飲業一直是加州和美國最大、發展最快的私營部門雇主之一。
“但它一直是幾代人以來工資最低的絕對雇主，可以追溯到解放時期，當時為小費工人制定了低於最低工資標準，”她說。
最近，投票措施和法案將最低工資提高到每小時 15 美元。 已通過 15 個州的立法機構。 “甚至像亞利桑那州、愛達荷州和俄亥俄州這樣的紅州也將在明年的選票上進行投票。”
Brilliant Corners是一家位於洛杉磯的非營利性住房服務機構，是全美最大的無家可歸者中心之一。首席項目官Chris
Contreras說，“加州約占美國無家可歸者總數的三分之一。 據最新統計，超過
170,000 名加州人無家可歸，任何一個晚上至少有 60,000 人住在洛杉磯縣。”
“我們運營洛杉磯靈活住房補貼池，簡稱
Flex，這是一種全國公認的支持性住房模式，每年幫助成千上萬的人擺脫無家可歸，”他說。 該計劃於 2014 年作為公私合作夥伴關係啟動，提供租金補貼和案例管理服務。
洛杉磯的住房危機對有色人種社區的影響尤為嚴重。 Contreras 說，黑人安吉利諾人佔洛杉磯人口的 8%，但佔其無家可歸者的 30% 以上。
“我們還看到拉丁裔無家可歸者增加了
26%，這意味著拉丁裔現在佔洛杉磯縣無家可歸者的 44%。”
Contreras 說，長期無家可歸的解決方案在於協調來自許多利益相關者的資源：業主、建築商、刑事司法系統和醫療保健系統，以及來自聯邦或地方資金的租金補貼。
在這種支持下，他的計劃聘請敬業的專業人士與房東和開發商建立關係，以確保現有和新單位的安全，並提供專門的住房服務和案例管理服務，以支持個人在新家中過渡到長期穩定。
Brilliant Corners 創建了一個住房單元池，可以快速匹配任何無家可歸的客戶。
通過提前支付兩個月的租金，房東省去了發布空缺廣告的麻煩。 迄今為止，Flex 已經與 1,100
多個所謂的分散站點房東建立了關係。
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